Рассматриваем рынок НИС как рынок с особыми свойствами: большее количество субъектов-выгодоприобретателей и большее количество вариантов выгоды.
Национальный "рынок" НИС образуется не только бизнес-структурами, но и субъектами общества и государства, включая общественные организации, в т.ч. партии, властные организации как полноценными субъектами рынка, т.е. "на равных правах" (концептуально:-).
Обычное узкое рассмотрение рынка: фокус внимания на бизнес-структурах, они основные субъекты рынка, другие (общественные и властные субъекты) - субъекты "других" рынков с другими выгодами и на предпринимательском выступают как субъекты одностороннего непартнерского влияния - чего-то хотят, что-то требуют.
Обычная позиция предпринимателей: "лишь бы не мешали". Обычное партнерство предпринимательских и иных структур - криминальное (коррупция, криминальное лоббирование).
В случае рынка НИС полноценными и правовыми выгодоприобретателями и участниками являются все субъекты нации, из всех основных сфер (бизнес, общество, государство) и всех страт, групп и слоев.
Далее, действуем, как обычно: исследуем рынок, определяем потребности, контрагентов, потребителей, проектируем и реализуем продукты в пределах собственной миссии.
Так как мы хотим получить наибольшую выгоду, как любая предпринимательская структура, свой предмет деятельности мы располагаем вдоль осевой потребности рынка НИС - развития экономики страны, занимаясь ключевым способом развития - эффективной коммуникацией всех субъектов этого рынка.
Основные инструменты коммуникации, которыми мы владеем - средства эффективной очной коммуникации (методы социального конструирования, типа инновационных семинаров, фабрик мысли, игр со-знания и т.д.) и заочной коммуникации (портал, софт и знания, обеспечивающие телекоммуникации сетевого сообщества).
Мы позиционируем свои отношения, которые мы строим и развиваем, во всех сферах и слоях национального инновационного рынка - общегосударственной, региональной, муниципальной, общественно-политической, научной и т.д. Это дает нам необходимую информацию о рынке, потребностях его субъектов, возможность продвижения собственных продуктов и ключевого - эффективной коммуникации этих самых субъектов.
Мы обладаем особым знанием, которое мы доносим потенциальным контрагентам, превращая их в соучастники развития: мы (все соучастники) не путаем стратегическую цель национальной инновационной системы с целями отдельных инноваций, инновационного процесса в этом смысле. Мы понимаем, что, если цель отдельной инновации - внедрение этой инновации и продуктивный, развивающий выход за пределы этой цели - обеспечение эффективности инновации во внедряемой системе (организации, бизнесе, сегменте или сфере экономики), то стратегическая цель инновационной системы нации - инновационное развитие нации, т.е. такого рода и такого масштаба инновационные решения в их системной взаимосвязи, которые сделают нашу нацию сильнее, эффективнее на наднациональном рынке. Цель НИС - эффективность нации. Во многом в области экономики, научно-экономических инноваций. Но, конечно не только и не в этом суть.
Ключевая системная инновация - развивающая национальная коммуникация всех национальных субъектов в направлении повышения эффективности нации и получения от этого выгод всеми национальными субъектами.
Эта коммуникация дает возможность определить потребности и возможности эффективного взаимодействия субъектов НИС, а, точнее говоря, дает возможность различным назначенным и названными субъектам почувствовать себя и стать действительными субъектами НИС.
Результатами коммуникации должны стать конкретные новые программы развития НИС и повышение или обеспечение эффективности имеющихся, мониторинг исполнения и проблем исполнения, эскалация успехов и эффективностей в политический и общественный дискурс.
